Supervision
Supervision er med til at styrke faglig udvikling, samarbejde og trivsel. Tre elementer, som er centrale for at forebygge udbrændthed på arbejdspladspladser med høje følelsesmæssige krav.
Jeg er en erfaren supervisor og facilitator af samtaler, som hjælper med at skabe en tryg og nærværende dialog, hvor refleksion og udvikling er i centrum.
Når jeg superviserer, er der en ramme og et formål med samtalen, og supervisionen foregår på en rolig og anerkendende måde. Det er min opgave som supervisor at stille de gode spørgsmål, der får deltagerne til at dele deres erfaringer og perspektiver på en måde, der er tryg for alle, så den eller de superviserede kan reflektere både over egne og andres perspektiver.
Metoder
Jeg arbejder ud fra en anerkendende systemisk tilgang, og bruger både systemiske og narrative metoder i min supervision.
I gruppesupervisioner bruger jeg ofte reflekterende teams som metode til at fremme en dybere refleksion og læring omkring håndtering af konflikter, udvikling af kommunikationsfærdigheder og stresshåndtering.
Eksempler på ydelser
Individuel supervision af ledere
Supervision styrker dit lederskab ved at give dig et rum til refleksion og udvikling.
Er du presset eller står du i dilemmaer, der belaster dit psykiske arbejdsmiljø, kan supervision være en vej til afklaring og trivsel.
Supervisionen kan være med til at se nuancerne i komplekse problemstillinger og give dig overblik og handlekraft til at kunne løse dine ledelsesopgaver.
Du får indsigt i din ledelsesstil, dine ressourcer og udfordringer. Du får mulighed for at arbejde med både fagpersonlige og faglige mål i din ledelse.
Supervision af ledelsesteams
Når jeg superviserer ledelsesteams, får I et dedikeret rum til at refleksion og udvikling af jeres ledelsesteams. Et trygt rum hvor aktuelle udfordringer kan tages op i en ramme, hvor jeg som supervisor guider jer. Forskelligheder kan blive til en styrke og mine spørgsmål og metoder hjælper jeg med at komme et spadestik dybere end hverdagen ellers tillader det.
Træning i kollegial supervision
Kollegial supervision kan være en vej til fælles læring og udvikling på jeres arbejdsplads og en stærk metode til at forebygge og håndtere overbelastninger i en personalegruppe.
Jeg hjælper jeg i gang med at supervisere hinanden kollegialt i et forløb på 2-3 møder på jeres arbejdsplads.
Forløbet indeholder en kort introduktion til forskellige metoder til kollegial supervision og praktisk træning i hvordan I lærer at supervisere hinanden i jeres teams eller grupper.
Individuel supervision af medarbejdere
Jeg superviserer medarbejdere, der er på vej til, eller som er psykisk overbelastede.
En del medarbejdere rammes på et tidspunkt af udfordringer der krævet lidt ekstra hjælp. Det kan være et samarbejde der udfordre, en fagligt svær opgave eller børn/unge/borgere eller pårørende der udfordrer.
Ofte kan en snak med egen leder gøre en forskel, men det er ikke altid at det er muligt eller hensigtsmæssigt.
Supervision kan være en kraftfuld samtale som hjælper medarbejderen til at finde egne ressourcer igen, træne nye strategier og til at komme tilbage til meningsfuldheden med opgaven.
Gruppesupervision for medarbejdere
Jeg supervisere teams og grupper på jeres arbejdsplads, med fokus på at styrke trivsel og samarbejde og medvirke til at der bliver skabt en kultur af åben kommunikation og gensidig opbakning. Formålet med supervisionen er et sundt arbejdsmiljøhvor risikoen for stress og udbrændthed reduceres.Supervision giver ogsåmulighed for at arbejde kontinuerligt med faglig udvikling og en fælles faglig retning. Jeg bruger forskellige metoder i gruppesupervisionen, som afhænger af hvilke temaer I ønsker at arbejde med og gruppens størrelse.
Kontakt
Kontakt mig for at aftale et uforpligtende møde. Alle forløb er skræddersyede og sammen finder vi ud af, hvad I har brug for i jeres organisation.
Efter mødet modtager I et tilbud med forslag til et forløb, inklusiv den samlede pris for forløbet.
E-mail : rosi@eksinginsight.dk
Telefon: +45 25884756