Ledelsesudvikling
Min mission er at være med til at understøtte god ledelse og ledere på arbejdspladser med høje følelsesmæssige krav.
Som erfaren konsulent og leder tilbyder jeg at være med til at styrke ledelse på jeres arbejdsplads med sparring og rådgivning indenfor organisationsudvikling og arbejdsmiljø. Min spidskompetence er ledelse på offentlige arbejdspladser med høje følelsesmæssige krav. Jeg brænder for at dele mine erfaringer, og til at bidrage til at jeres ressourcer kommer i spil.
Jeg har en helt særlig interesse for, at nye ledere får en god start på deres ledelsesopgave, og jeg er i gang med at udvikle et skræddersyet mentorforløb for nye ledere på det pædagogiske felt.
Et mentorforløb for nye ledere tilbyder en omfattende introduktion til ledelsens verden gennem fem centrale temaer:
- Dig, som ny leder
- Daglig ledelse
- Personaleledelse
- Faglig ledelse
- Strategisk ledelse
Forløbene er individuelt tilrettelagte og gennem målrettet feedback og refleksion bliver du bevidst om dine styrker og udviklingsområder som ny leder. Udover de fem temaer, er der mulighed for at vælge andre temaer som tilvalg i forløbet, såsom mødeledelse, konfliktløsning, ansættelse og rekruttering mv.
Eksempler på ydelser
Med kerneopgaven som fyrtårn
Er der uenighed og tvivl om hvad medarbejderne vigtigste opgaver egentligt er?
I en travl hverdag med mange forandringer, er der ikke altid en fælles forståelse for hvad kerneopgaven er. Det kan forplante sig som samarbejdsvanskeligheder og dårligere kvalitet i opgaveløsningen.
I et forløb på 2-3 møder sætter vi fokus på kerneopgaven, og på hvad den vigtigste ledelsesopgave er nu og på sigt for at der bliver skabt klarhed om hvad kerneopgaven er.
Organisationsudvikling
Står i foran eller midt i en større forandring, skal teams eller afdelinger lægges sammen?
Få sparring og rådgivning om ledelsesopgaver, proces og metoder til at komme godt igennem en organisationsforandring.
I et forløb med ledelsen eller ledelse og medarbejdere, sætter vi fokus hvordan I kan samarbejde og kommunikere, så der bliver skabt følgeskab og implementering af forandringen.
Arbejdsmiljø
Ønsker I at arbejde med at skabe en større psykologisk tryghed, har I for højt sygefravær, eller er der knaster i samarbejdet?
Vi laver et forløb, der sætter fokus på det arbejdsmiljø, som I gerne vil skabe sammen. Forløbet kan forberedes i et tæt samarbejde mellem ledelse, TR og evt. AMR.
Vi skræddersyr et forløb, der involverer medarbejderne i at være medskabere af et godt psykisk arbejdsmiljø.
Mentorforløb for nye ledere med personaleansvar
Vi kobler opgaver fra din hverdag, som ny leder med teori og cases. Igennem forløbet kommer vi igennem temaerne:
- Dig, som ny leder
- Daglig ledelse
- Personaleledelse
- Faglig ledelse
- Strategisk ledelse
Forløbet består af 6 sessioner, hvor vi mødes fysisk på din arbejdsplads
Mentor forløb for nye ledere, tilvalg
Udover de 5 temaer i mentorforløbet for nye ledere, er der mulighed for at tilkøbe mentoring i andre ledelsesopgaver:
- Kunsten at lære at give Feed-back
- Den svære samtale
- Bliv bedre til at lede engagerende og produktive møder
- Forandringsledelse, intro til 5 trin i en forandringsmodel
- Få mere effektive arbejdsgange og lær at uddelegere
Kontakt
Kontakt mig for at aftale et uforpligtende møde. Alle forløb er skræddersyede og sammen finder vi ud af, hvad I har brug for i jeres organisation.
Efter mødet modtager I et tilbud med forslag til et forløb, inklusiv den samlede pris for forløbet.
E-mail : rosi@eksinginsight.dk
Telefon: +45 25884756